Ponha os dados e a IAao serviço do seu negócio.

Uma consultoria em dados e IA que ajuda a preparar a sua equipa, a decidir onde investir e a criar ferramentas adaptadas ao seu trabalho.

Marcar uma primeira conversaConhecer os serviços

De que precisapara avançar?

Comece pelo desafio do negócio. Escolha um serviço ou ligue os três.

Capacitação

Competências que a sua equipa pode aplicar.

Comece aqui se a sua equipa precisa de aplicar a IA no dia a dia.

  • Sessões para líderes
  • Workshops práticos
  • Prática acompanhada

Na sua empresa ficam competências práticas, formas de trabalhar que a equipa pode repetir e casos de uso para explorar.

Falar sobre capacitação

Estratégia

Fundamente a decisão antes de investir.

Comece aqui se precisa de decidir onde vale a pena investir em dados e IA.

  • Diagnóstico de oportunidades
  • Cenários reais de EBITDA
  • Prioridades e primeiro piloto

Na sua empresa fica uma análise de viabilidade que pode questionar, com prioridades claras, pressupostos e um primeiro projeto a definir.

Falar sobre estratégia

Implementação

Construir. Verificar. Pôr em prática.

Comece aqui se tem um processo a melhorar ou uma solução pronta a desenvolver.

  • Fluxos de dados
  • Assistentes e agentes de IA
  • Testes e revisão humana

Na sua empresa fica uma solução funcional, com resultados verificados, responsabilidades claras e indicadores para acompanhar o seu valor.

Falar sobre implementação

Os desafios em que trabalhamos.

Integração de dados, trabalho apoiado por IA e revisão por especialistas, com o estado atual de cada projeto.

Ligar os dados dos atletas às decisões dos treinadores.

Desempenho desportivo

Projeto em curso · Resultados ainda por medir

Uma visão integrada dos dados de cada atleta, com recomendações propostas por IA e revistas pelos treinadores antes de alterar um plano.

  • Integração de dados
  • IA no apoio à decisão
Conhecer o projeto

O desafio

Os dados de treino, dos dispositivos e da área médica estão dispersos por várias fontes, o que dificulta a preparação de planos individuais.

O que estamos a desenvolver

O centro de acompanhamento do desempenho reúne a informação e apoia a preparação de planos. Os treinadores mantêm a decisão final sobre as recomendações.

Simplificar a migração de produtos de sistemas antigos.

Seguros

Aplicação funcional · Dados de demonstração

Uma plataforma apoiada por IA que transforma as fontes em especificações estruturadas de produtos, com evidências e validação por especialistas em cada etapa.

  • Análise de documentos
  • Automatização de processos
Conhecer o projeto

O desafio

As definições dos produtos estão dispersas por documentos, bases de dados e ecrãs antigos. Reconstruí-las manualmente é demorado e difícil de verificar.

O que estamos a desenvolver

A plataforma regista as fontes, prepara um memorando do produto e gera configurações e testes após aprovação humana.

Definir o valor.Verificar o progresso.

A sua equipa ajuda a definir o sucesso e a avaliar as evidências. Testamos cada entrega e usamos o que aprendemos para decidir o passo seguinte.

  1. 01

    Estabelecer o ponto de partida

    Mapeamos o processo, as pessoas e os números atuais. Acordamos os indicadores que orientam o trabalho.

  2. 02

    Começar com foco

    Testamos a abordagem com um workshop, diagnóstico ou piloto antes de alargar o âmbito.

  3. 03

    Verificar em cada etapa

    Verificamos dados, testamos respostas e revemos resultados com os seus especialistas.

  4. 04

    Medir e transmitir conhecimento

    Comparamos com o ponto de partida. Entregamos a solução, as verificações e o conhecimento.

Antes de começarmos.

Precisamos de ter um projeto de IA definido?

Não. Traga uma tarefa, uma decisão ou um processo que queira melhorar. Ajudamos a avaliar a oportunidade e a perceber se faz sentido começar pela capacitação, estratégia ou implementação.

Podemos contratar apenas um dos serviços?

Sim. Pode começar por um workshop, um trabalho de estratégia ou pela implementação. Acordamos o âmbito em função das suas necessidades, sem ter de avançar com os três serviços.

Em que consiste uma análise real do impacto no EBITDA?

Usamos os números reais do seu negócio para avaliar como um projeto pode afetar os resultados antes de juros, impostos, depreciações e amortizações (EBITDA). Explicitamos os pressupostos de receita, custos e adoção, incluímos os custos de implementação e operação e distinguimos tempo libertado de poupanças concretizáveis. Os cenários apoiam a decisão de investimento; durante a implementação, comparamos os resultados medidos com o ponto de partida.

Como verificam o trabalho durante a implementação?

Acordamos critérios de aceitação e indicadores no início. Em cada etapa, verificamos a qualidade dos dados, testamos respostas e revemos o progresso com os seus especialistas. Reavaliamos a análise de viabilidade à medida que surgem evidências e resolvemos falhas antes da entrega seguinte.

Vamos encontrar o seuponto de partida.

Conte-nos que tarefa, decisão ou processo quer melhorar. Vamos perceber onde os dados e a IA podem ajudar e que apoio faz sentido.

Escolher um horário

Em português ou inglês. Não precisa de um projeto definido para começar.

O que vamos abordar

  • O desafio e as prioridades do seu negócio
  • Os dados, sistemas e equipas com que trabalha
  • Por onde começar: capacitação, estratégia ou implementação

A marcação é gerida pelo Cal.com. Os seus dados de contacto são utilizados para organizar a reunião.